CASE STUDY
経営企画-事業再生・IR
上場企業のA社は既存事業の整理と成長戦略の策定が急務であったため、当社が経営企画及びIR業務を担当。
再生計画や財務シミュレーションの作成、資金
調達や新規事業計画立案など多岐にわたる業務を
1年以上ご支援し、成長企業への変革に成功した。
IT/BPR-
管理部 システム・業務設計
急成長スタートアップのB社ではIPOに向けた管理体制の強化が
急務となっていたため、当社が
管理部に対するシステムと業務の
設計を支援。
導入システムの選定から、業務フロー変更による業務効率化、
労務管理方法の提案など、管理部に対する包括的なサポートを
継続している。
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